Interimmanagement
De Crisis voedt de vraag naar verandermanagers
Interim management kan in verschillende situaties en om verschillende redenen worden ingezet.Vandaag ligt de klemtoon op het change management.
Bedrijven doen beroep op een interim manager om hun door een overgangsperiode te helpen en de interne herstructurering in goede banen te leiden.
KARA HR stelt u de geschikte interim manager voor, in functie van uw operationele veranderingen. Hiervoor worden onze interim managers grondig gescreend via gestructureerde interviews gebaseerd op onder meer de STAR methodologie en referentie checks.
KARA HR beschikt over een groot netwerk van professionele interim managers die een kwalitatieve track record kunnen voorleggen in dit vakdomein.
Wat verwachten wij van onze interim managers?
- snel inschatten van een bestaande situatie
- snel een veranderingstraject voorstellen en implementeren
- sterke people management skills
- operationeel, hands-on
- nastreven van de KPI’s en op korte termijn een ROI genereren
Wat biedt KARA HR aan haar klanten?
- een snelle, transparante en kwalitatieve oplossing via interim management
- er worden maximaal 3 gescreende kandidaten voorgesteld
- de klant kiest de beste kandidaat in een gegeven situatie
- opvolgingsgesprekken gedurende de opdracht met de klant en de interimmanager
- fungeren als klankbord naar de klant toe en de interim manager toe
- project monitoring: het definiëren van KPI’s en de realisatie ervan opvolgen
Welke profielen biedt KARA HR aan?
- CXO
- project management
- supply chain management
- IT project – en program management
- HR management
In welke bedrijven is KARA HR actief?
- Grote en kleine KMO’s
- Publieke bedrijven
- Multinationals
